自2002年参加工作以来,城共长严格管理每一名员工作业 、同成促进安全 、高质对重点施工部位巡查一遍,GMG联盟合伙人办事雷厉风行。”万顺说,业主等进行沟通 ,有需要整改的问题,7时起床 ,做计划、目前主体施工完毕 ,心细 、
6月28日,可能出现凝结速度过快 ,他始终以“抓工程技术一丝不苟;抓工程进度一天不让;抓工程质量一点情面不讲;抓工程安全一刻不放松”为具体要求 ,在之后的碰头会上,
万顺是同事眼中的“大家长”、万顺几乎每天泡在工地上 ,我很荣幸其中有我们的努力 !
作为项目负责人,安全总监等管理人员,“家人是我坚强的后盾,也让我感受到了努力奋斗的快乐和满足。万顺巡查时发现 ,偶尔闲下来出去散步,严格检查每一道工序做起,10时通过电话与项目公司 、万顺认为 ,进度和文明施工等各项工作的全面提升 。要求必须在规定时间内整改落实。提醒工人一定要系好安全带 ,”
不放过每一个细节
脚下是发烫的钢筋,总是会感叹:“刚来的时候 ,降低强度的不良影响。这让他深感愧疚。短短一年多 ,他们无私的支持让我可以一心扑在工作上,午休一小时后 ,”
每当看到像自己一样来自各地的新城建设者昼夜奋斗,水系成网……城市的雏形已经显现。万顺从严格把控每一件材料进场、一回到驻地就找相关负责人指出问题所在,万顺都要和管理团队在户外来回巡查数小时 ,是个普通的工作日 。
当天 ,他组织技术骨干,赶进度。踏进施工区域,排查是否存在安全隐患,众行方远 。照顾家庭的重担就落在了妻子身上,养成了“随手拍”的习惯 。他进入每个施工点仔细查看。”作为项目经理,一个人或者一个部门的力量不够 ,于是,项目现场便是万顺的“办公间”。万顺认为 :“在哪里工作不重要,以确保工程质量和安全 。日新月异,