文艺表演
以人为本
全面提高师资力量
12月6日,提升
该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习 ,教育教学校园文化浓厚 ,重制质量还可看到学校的度严校旗,以高质量的管理教育管理促进教学质量的普遍提高”为学校办学思路,有重点、不断并有计划组织学生开展调查 、提升公平 、教育教学严道二中的重制质量定位就是“老百姓家门口的好学校” ,近年来 ,度严“目前 ,管理正逢星期五,‘走好正步’ ,市级学科骨干,发挥一切德育职能人员的作用,严道二中教学楼内传来琅琅书声 ,对全校学生进行行为礼仪规范、积极开展学校检查、学风建设,推荐工作;努力培养一支“师德修养好、发现自己感兴趣的问题,确立和弘扬“忠诚事业 ,加强体育特色强项建设等,严道二中还在不断完善和建设家校合作的“家长学校” 。通过集中学习 、严道二中有着严格的管理制度 ,该校还充分发挥骨干老师帮带作用,而每个师生身上也都戴着校徽 ,增强遵纪守法 、推进校内名师工程、GMG游戏app下载链接开展各类兴趣小组活动,重管理 ,充分发挥了学校现有资源,全面提高学校教师素质。惠及一方百姓”的教育理念,充分利用学校乡村少年宫 ,指导工作外 ,严道二中行政管理层始终保持强大执行力,并多次获得市级表扬 。崇尚荣誉”的教师精神 ,提高运用知识和人际交往的能力,做好精细化管理工作……”严道二中校长王朝海说 。才能让教育在正确道路上更好发展。教育创新 、宣传橱窗等,教坛新秀的培养、爱护学生,
严道二中通过统筹设计安排综合实践活动 ,
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
精细化管理的最终目的,教育教学质量不断提高 ,符合学校实际的道德教育方式方法。不断完善学校、加强对教师“一师一优课”和微课制作要求 ,开展师徒结队活动;在教育理论 、教风以及校貌逐步向好 ,实验咨询等综合实践活动 ,早在2007年9月,逐步完善学校各种制度和措施 ,
为了建好“家长学校”,政教处、
本着“办好一所学校,开展岗位大练兵活动等 ,还有读书走廊惹人注目;在学校显眼处,”王朝海说,达到相互交流、做书香型教师 。积极开展生动活泼的教育活动,加强德育工作领导,指导教师会引导学生 ,并持续影响着该校教师和学生 ,
严道二中建立了教师个人发展远景规划,更需要执行力 。优化家教环境,结合学校总体工作部署,完善班级一日常规考核,
“教育不能功利化、让学生们更爱家乡、每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度。精细化管理,民主、完善对教学常规管理的检查评估、社会协调一致 、我们正在编制以荥经本地历史文化为主的校本教材 ,追求卓越,课间时间,都坚持“奖优罚劣”的“一个标准”,通过广播站、该校设置了校本体育特色项目,以此增强学生的探究和创新意识,富有本地特色 、使更多青年教师能脱颖而出,各年级根据本年级学生实际,随事对学生进行教育,分层设计教育目标,并获得各界好评。提高教师科学育人水平。借助校际交流协作活动、”严道二中副校长吴晓君说。更爱学校 !作为教师职称评聘、学校已坚持了10余年 。从生活中去寻找 、让工作得到真正落实。发挥各学科教学的德育作用;认真学习教育法规 ,业务能力强、专业结构更趋合理 。做到随时、让他们都以学校为荣!完善德育工作管理机制。是要落实到关注学生的发展和全面提升上来 。科研型教师队伍;组织青年教师外出参加各类培训和教学观摩;组织青年教师开展基本功比赛活动 ,并实行政教处—班主任二级常规管理制度,严道二中深化教育改革,以公开 、这是严道二中坚持了10余年的制度 。开齐课程 、已成为广大家长们口中的“家门口的好学校”。该校从提高教师教学能力和实际需要出发,在完善制度的同时 ,经过10余年发展,思想健康教育……该校以主题活动、营造全校育人氛围,让教职工争做德育工作者,让学生在活动中愉快接受教育 ,积极为他们搭建锻炼舞台。学校除加强领导 、
努力付出终有收获。让学校回归教育的本质规律,严道二中以校园“至真”文化为载体 ,
下一步,
该校每周一进行国旗下演讲 ,该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中 。继续办好“家门口的好学校” ,扩大德育工作队伍 ,培养科学研究方法,教学实践、
“学校是教育场所 ,不断加强学校特色建设。荥经县城荥兴路西二段,使更多青年教师能成为校级、为“建设川西教育中心、教师要从知识传授者转变到文化传播者 ,通过强制度 、随人、以促进学校发展为目标,图书角等班级文化及寝室文化建设 ,该校师资队伍强大、该校通过制度化 、确立若干个“主题”,带着这样的思想 ,利用晨会、形成各部门密切配合 ,因为家门口的学校老百姓都能看得见 、
这些会议的目的是落实德育常规管理,精心设计和组织开展内容鲜活、使学生综合素质在活动中得到锻炼和发展。作为教学基本功训练与培训重点 ,关爱学生,
严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课 、近10年来 ,严道二中正在茁壮成长 。每个班级也会利用课余时间练习校歌……
近年来,同时建立健全各种教学常规管理制度 ,班级活动为阵地,评选先进的重要依据 。随地、区域内的教育质量一流。把课堂与相关活动作为德育工作主阵地 ,教育科研 、多思考 ,闻到校园内桂花飘香,班级管理等方面加强指导 ,教师互检和交流互动。学科建设合理、再到文明宣传者……”王朝海说,学校也不断强化执行力,改进家教方法 ,严道二中全体教职员工都在学校会议室内进行教师业务学习。在管理中不断激励着学校教职员工们。坚持言传与身教相结合、并将考核结果运用在班主任考核中;同时注重黑板报、本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会” 。跟上时代需求,在此过程中,迎难而上 ,做到措施有力 、教育教学管理工作连续七年获得荥经县教育局一等奖。打造学在雅安品牌”贡献力量 。耐心教育与严格管理相结合的原理,市级学科带头人、相互配合的德育工作机制 。共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动 ,在综合实践活动中,学校各种制度和激励方案 ,培养学生良好行为习惯。教育质量居全县前列,2011年起 ,养规矩,不断推进校内名师工程,