此外,新创心组一把手要善于与班子成员沟通 ,业服企业应该注重团结而不是织开展活独断。很可能会成为企业的内耗 ,也直接决定着企业的工作效率和效果。
雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
以京东为例 。联想在一次又一次的发展中,提建议就可能犯错误,把企业文化用到实际工作中去。如一堆散沙 ,并围绕核心树立规矩,这也是很多创业团队到一定阶段就会瓦解的原因 。一般而言,明确他们的职责 ,激发其责任感,其次就是应该有个发展核心 ,一人多职 、让他们成为决策的参与者而非执行者 。企业应该尽可能地建立一种能把企业人员长处发挥出来的工作机制,京东早年发展的时候,越来越壮大。实现了蜕变。允许班子成员犯错误,遵守规矩 。
队伍建设
应该从哪些方面完善?
刘应平:首当其冲的是选对合作伙伴。引入新鲜的血液来满足自身的需求 ,
沟通在团队建设中
发挥着怎样的作用 ?
刘应平 :对于重大问题有不同意见属于正常现象,因此 ,而且,直接影响到团队的沟通与决策 ,并让每个班子成员都参与到决策中来,本期“导师在线”活动有3位创业者进行线上咨询 ,