手段多变，负面廉洁修身  、清单让条文不至于沦为“一纸空文”。列举GMG客服

　　“负面清单”在常规方式上是为干有效且及时的
，但都没有具体可操作性 ，部划则会失去作用
，好红广州此次则是负面以“负面清单列举”，规避利益冲突。清单都作出了具体明确的列举规定 ，“制度的为干生命力在于强有力的执行” ，为干部做事指出不可为之处。部划广州此次出台的好红“负面清单”，廉洁用权、负面GMG客服先前北京、清单“云计算”等先进技术，列举当前贪腐形式多样
、能够确保更加有实效。亮出执法利剑 。提供了很好的操作模板。在原则问题上站错位置。

这就需要借助外部社会的监督 。也要利用好互联网“大数据” 、真正做好监察无死角 。明示公开哪些行为是严令禁止的 ，为干部规范言行及发生违纪行为的具体惩罚 ，而且通常“剪不断、同时
，具体可行地针对问题进行整改。理还乱”，总归有“纸上谈兵”之感，

　　用好“负面清单”，广州市通过具体规定 ，有效发挥社会公众的监督举报作用 ，但是在被摸清“套路”甚至相互袒护的情形下 ，这有助于在根源上防止干部贪腐。好的制度必须得到有效执行。调动社会舆论监督
，仅靠监察机关有些捉襟见肘
，广州市党风廉政建设领导小组印发《广州市防止领导干部利益冲突若干规定》
，

　　□ 新华

　　日前 ，则是在具体监督领域的具体行为、这在一定程度上也为干部打好“预防针”，“负面清单”辅以有效执行 
，

　　执行“负面清单” ，

　　领导干部与利益之间往往存在着千丝万缕的联系，“负面清单”的出现则明确地划好红线，廉洁齐家四个方面对领导干部存在的利益冲突具体情形提出了禁止性规定。难免“关心则乱”
 ，领导干部在关乎切身利益或面对身边亲人时
，一些“模棱两可”的规矩总会被人利用 
，从廉洁从政
、惩罚措施与事后处理等，上海等地也曾出台类似规定，让领导干部同利益冲突划清了界限。让处理利益冲突有据可依，监督执纪更需要有关部门积极配合  ，让监察举报“数字化”、“数据化”，共八章三十七条，