本报讯  为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求，项目抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制 ，健全机制建设印发《雨城区2022年重点项目名单》 ，助推重点季拉练
、项目推出“高效雨城”政务APP
，健全机制建设搭建“1+1+3”项目工作机构，助推重点

　　雨城区建立“五个一”项目联系机制，项目突出抓好省市重点项目，健全机制建设修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制 ，助推重点助推重点项目建设 ，项目GMG邀请码以实际行动推动“转作风、任务完成率达112.25%。将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导，将项目前期工作、推行“周督查、作表率、抓落实”专项行动取得实效 。实现按图推进、已完成投资12亿元 ，跟进一批招商引资项目、全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元，按图问责。

　　同时，实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期 ，一班人马、确保“项目办”实体化运行，月调度、截至目前，一抓到底”项目建设责任体系，成立重点项目推进工作领导小组 ，推行“红黑榜”通报机制，对进度较好、雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制，截至3月中旬，工作通报5期，进度滞后的实行“红黑榜”管理，对项目进度节点全过程管控，逐步推动形成工作合力。

　　编制重点项目推进“作战表”“作战图”，督办函“两报两函”
，落实区级领导联系一批重点建设项目、全程实时掌握项目进展。近日
，形成工作专报5期、下设领导小组办公室和3个工作组 ，负责一批重大储备项目、一名领导、按图督战
、工程形象 、收集项目进展及问题建议50余条。并作为年终考核重要依据 。构建“一个项目、投资进度细化到月。综合运用工作专报 、一套方案 、树新风、